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952）ゴルフ場の食堂・売店の売上高は16％

　ゴルフ場の収入は、プレーフィ、キャディフィ、食堂・売店の売り上げ、年会費、名儀書替料で成り立っている。

　年会費、名儀書替料はここでは考えない。

　プレーフィ、キャディフィ、食堂・売店の売り上げをゴルフ場の収入と考え、その占める割合を分析する。

　経済産業省がゴルフ場の動態統計調査を行っている。

　その平成20年〜23年のデータによって分析する。

　動態統計調査サンプルゴルフ場の売上高は、下記のとおりである。

　　　　平成20年　　　　102,318百万円
　　　　平成21年　　　　 96,993百万円
　　　　平成22年　　　　 93,628百万円
　　　　平成23年　　　　 89,111百万円

　売上高、プレーフィ、キャディフィ、食堂・売店の売上高と、売上高に対する割合は、下記の一覧表の通りである。割合計算は田原による。金額の単位は百万円。


  売上高 割合 プレーフィ 割合 キャディフイ 割合 食堂・売店 割合
                 
平成20年 102318 1 64153 0.627 21760 0.213 16405 0.160
平成21年 96993 1 61140 0.630 20230 0.209 15623 0.161
平成22年 93628 1 59320 0.634 19132 0.204 15176 0.162
平成23年 89111 1 56557 0.635 18245 0.205 14310 0.161
平均   1   0.63   0.21   0.16


　売上高に対して、 
　　　　　　プレーフィ　　　　　0.63
            キャディフィ　　　　0.21
            食堂・売店　　　　　0.16

の割合である。

　プレーフィを1.0として、プレーフィに対するキャディフィ、食堂・売店の割合は、下記の通りである。割合は田原の計算による。金額の単位は百万円。


  プレーフィ 割合 キャディフィ 割合 食堂売店 割合
平成20年　 64153 1.000 21760 0.339 16405 0.256
平成21年　 61140 1.000 20230 0.331 15623 0.256
平成22年　 59320 1.000 19132 0.323 15176 0.256
平成23年　 56557 1.000 18245 0.323 14310 0.253
平均   1.00   0.33   0.26


　プレーフィに対して、

　　　　　
            キャディフィ　　　　0.33
            食堂・売店　　　　　0.26

の割合である。


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　　鑑定コラム714) 「 ゴルフ場の売上高減が止まらない」

　　鑑定コラム824)「今年２件目のゴルフ場の鑑定評価」

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　　鑑定コラム464)「ゴルフ場の売上高を還元利回りで除すとゴルフ場の収益価格が求められるのか」

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